演讲与口才问题-咨询行家解决
演讲与口才培训、职场通用技能
简介： 思训家教务部总监思训家《魅力声音》高级讲师思训家《逻辑思维》课程创始人山东卫视新闻栏目主持人西南MBA机构特邀专家讲师从业经历刘老师12年培训经验刘老师一直把“创新”和“改变”视为自己的人生信条。在中学阶段就曾有过五项国家专利发明的他，对周围的一切始终保持一颗好奇与探索之心。如果说科技发明可以改变生活，那么语言的革新，改变的就是人生。所以在刘老师在大学阶段选择了播音与主持专业。通过专业方面的训练，熟悉掌握了普通话发声技巧，舞台主持技能以及思维语言的构架。08年至今，刘老师不断精进学习语言艺术，经过专业测评，获得了普通话等级测试一级甲等、四川省语委普通话水平测试员等资质。自08年参加卡耐基培训并成为我们的加盟者，刘老师力图在教学方面继有创新又符合学生特点，因材施教。经过多年的实践，取得了良好的效果。他常说：“你的语言本身就很有魅力”。与他结缘，尽情感受语言的魅力吧。擅长课题《当众讲话》《魅力声音》《内训师演讲技巧专题培训》《逻辑思维》《 演讲比赛技巧课题培训》授课风格互动模拟、案例分析、实战训练、开发潜能、气氛活跃。用丰富的经验和案列支持课程的逻辑，以故事形式循循道来，让每位学员都能够吸收到知识的精髓。
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简介： 中国TTT国际培训协会指定讲师思训家成都校区《当中讲话》讲师四川人民广播电视台旅游记者旅游会销高级讲师四川省普通话考试普测员主讲：《当众讲话》、《演讲艺术》、《魅力声音》《企业内训》风格：“动如脱兔，静如处子”即可优雅大气，亦可生动活泼，语言生动形象，富有感染力，亲和力极强。教学风格严谨且严厉，信奉教学守则“既然选择了就坚持到底，给自己一个交代“。喜欢举案例分析与实际操作相结合，课程内容不断创新，拥有多年的舞台经验和把控能力，能够站在学员的角度发现问题，给出建议，帮助学员快速提升。讲师经历：毛老师7年培训经验曾拥有多年的主持经历，播音主持专业毕业，普通话标准，主持过大小活动上千余场，包括各大一线明星活动主持，如颖儿，赵丽颖，容祖儿等。毕业后先后担任旅游记者采访各大新闻，以及专业公司旅游会销讲师，单场成交率高可达140%，输送上万游客出国旅游。
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课程简介：课程详情豆瓜训练《当众讲话》训练课程采用情景实战训练的方式，通过二十个不同主题的当众讲话训练，帮助学员突破自我、自信，改变内向性格，消除当众讲话时的紧张怯场心理，消除内心的自卑情结，加强有效表达的条理性和清晰度，提高当众演讲能力，增强演讲的感染力和说服力，展示自己的才华和风采，给听众留下良好深刻的印象。同时，还可以培养学员积极正向的思维习惯和人生态度，增强自身的影响力和领导力。这门课是豆瓜训练的经典课程之一，也是华文中演讲与口才训练方面*专业的课程。国家外交部曾多次采用《当众讲话》来训练自己的外交官员。其实透过一次次当众讲话，我们看到的是一个个真实的自我;一次次的发言，是对自我认识一次次的突破，所以当众讲话能力提升的过程，也是我们人整个素质提升的过程。全面提高综合素质，突破心理和内容，从根子上全方面培养说话能力，帮助学员进一步认识自我，找回自信的自我，充分挖掘潜力，展现内心真实的自己，这才是本课程*大的价值所在。所以当众讲话，不仅仅是一门训练演讲与口才的课程，更是全面塑造人格、提高素质的课程。也正因为如此，越来越多的学员反馈，上完课过了一段时间后发现，自己一下子在说话做事等很多方面开窍了。《当众讲话》课程是豆瓜训练精心为想成为社会精英或已经成为了社会精英的进取人士打造的一门经典课程。参加这门课的学员来自于社会的各行各业，都是积极向上、主动好学的未来或精英。他们通过《当众讲话》训练，不仅提高了当众讲话的能力与水平，站在众人面前清晰、流利地表达自己的想法，*关键的是提升了自信心和个人能力，能够在日常生活、工作中派上用场，取得立竿见影的效果，进一步发挥自己的潜能，获得更多的快乐和成就，同时还能获得许多神奇的效果。作为情景实战训练的制定者，我们无论是从实战训练的标准形式，还是从训练的原则方法，都非常专业系统，有利于学员的理解、吸收和行动，所以训练效果非常好。在训练模式模拟生活、工作中的场景进行强化，所以学的内容直接有效，效果立竿见影。训练流程：讲师讲解-现场演练-点评指导-学员反馈，通过这样脚踏实地的训练，从理论到行动，每一位学员的变化都会非常明显。这门课程由经豆瓜训练严格培训的资深讲师担任“教练”，具体丰富的组织和指导经验，善于激发学员的潜能，会帮助学员在潜移模糊默化达成学习的目标。
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课程简介：课程详情沟通谈判系统培训课程模块一：管理者角色定位1. 团队角色◎ 团队角色分析◎ 团队的角色的启示2. 团队角色与组织角色◎ 团队角色与组织角色的差异◎ 两种处理方式比较◎ 为什么需要发展团队角色◎ 团队角色的认知3. 做成功的中层经理◎ 中层经理的核心价值◎ 中层经理的五个特点◎ 中层经理：成功的八个准则4. 作为下属的中层经理◎ 中层经理在组织中的位置◎ 中层经理是高层经理的的"替身"◎ 常见的三个误区5. 作为同事的中层经理◎ "屁股决定脑袋"？◎ 同事是我的内部客户◎ 如何向"以内部客户需求为中心"转换6. 作为上司的中层经理◎ 中层经理的五大角色◎ 中层经理的角色错位◎ 从业务员（工程师）到经理模块二：高效团队管理---沟通与冲突管理1. 管理者为什么要学习沟通？◎ 沟通中的困惑-案例分析◎ 新型领导角色的变迁2. 观念篇◎ 什么是沟通？（管理游戏折射大道理）◎ 有效沟通的前提
获取价格以下是一些思维效率培训课程的主要内容： 批判性思维：培养学员对信息进行客观分析、评估和判断的能力，以提高决策的质量。 问题解决技巧：教授如何识别问题、分析问题、提出解决方案和实施解决方案的技巧。 创新思维：教授如何激发创新思维，打破传统思维模式，寻找新的解决方案和机会。 团队协作与沟通：培养团队协作能力，提高沟通效率，促进团队成员之间的有效协作。 时间管理：教授如何合理安排时间，提高工作效率，减少工作中的拖延和浪费现象。
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