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术与软件专业技术资格(水平)考试(简称软考)项目之一, 是由国家人力资源和社会保障部、工业和信息化部共同组织的考试,既属于国家职业资格考试,又是职称资格考试。 系统集成项目管理工程师,属于软考三个级别中的“中级”,信息系统项目管理师,属于软考三个级别中的“高级”。合格人员能够:
掌握信息系统项目管理的知识体系;
具备管理大型、复杂信息系统项目和多项目的经验和能力;
能够根据需求组织制订可行的项目管理计划;
能够组织项目实施,对项目的人员、资金、设备、进度和质量等进行管理,并能根据实际情况及时做出调整,系统地监督项目实施过程的绩效,保证项目在一定的约束条件下达到既定的项目目标;
能分析和评估项目管理计划和成果;
能在项目进展的早期发现问题,并有预防问题的措施;
能协调信息系统项目所涉及的相关人员;
具有高级工程师的实际工作能力和业务水平。
根据工业与信息化部系统集成企业资质管理办公室《关于计算机信息系统集成高级项目经理资质评定有关问题的通知》(信计资[2007]8号),自2008年1月1日起,申报系统集成高级项目经理资质,须提交信息系统项目管理师考试合格证书。
培训对象
系统集成企业需要申报项目经理资质的专业技术人员;
各政府部门及事业单位从事企业信息化,需要评中级、高级职称的人员;
项目管理专业人员;
准备参加系统集成项目管理工程师/信息系统项目管理师认证考试的人士;
级考试,既属于国家职业资格考试,又是职称资格考试。 系统集成项目管理工程师,属于软考三个级别中的“中级”,信息系统项目管理师,属于软考三个级别中的“高级”。合格人员能够:
掌握信息系统项目管理的知识体系;
具备管理大型、复杂信息系统项目和多项目的经验和能力;
能够根据需求组织制订可行的项目管理计划;
能够组织项目实施,对项目的人员、资金、设备、进度和质量等进行管理,并能根据实际情况及时做出调整,系统地监督项目实施过程的绩效,保证项目在一定的约束条件下达到既定的项目目标;
能分析和评估项目管理计划和成果;
能在项目进展的早期发现问题,并有预防问题的措施;
能协调信息系统项目所涉及的相关人员;
具有高级工程师的实际工作能力和业务水平。
根据工业与信息化部系统集成企业资质管理办公室《关于计算机信息系统集成高级项目经理资质评定有关问题的通知》(信计资[2007]8号),自2008年1月1日起,申报系统集成高级项目经理资质,须提交信息系统项目管理师考试合格证书。
课程大纲第一天
软考考试情况介绍、项目管理一般知识、立项和科研、项目整体管理&课堂练习
第二天
项目范围管理、项目进度管理、信息化基础知识&课堂练习
第三天
项目成本管理、项目质量管理、软件工程、论文(高级)&课堂练习
第四天
项目人力资源管理、项目沟通/干系人管理、配置管理、信息系统基础知识&课堂练习
第五天
项目风险管理、项目采购管理、合同管理、项目管理高级知识(高级)、组织级(大型)项目管理&课堂练习
第六天
法律法规、计算机网络知识、信息安全、案例分析讲解(含案例练习)、管理科学-运筹学基础(高级)
第七天
模拟考
专职15年企业定制化内训,PMP等培训
微信号:199******78
老师
领域:项目管理师培训、资格证考试
教授:信息系统项目管理师(软考)、产品经理
简介:·清晖项目管理资深讲师·PMP,PMI会员,ITIL,PRINCE2 Practitioner·世界500强企业资深项目经理,丰富的项目管理经验,海外项目投产工作·中国知名企业内部的项目管理培训师,培训学员通过*接近·喜马拉雅累计用户超40万,用户口碑优秀,听众称其为“可以让耳朵怀孕的声音”·累计在各辅导平台帮助近10万学员备考PMPAlice老师一直致力于帮助众多PMP学员备考,授课时常结合自身丰富的项目管理实践经验,讲解PMP考点和知识点时,做到深入浅出,通俗易懂,用生动幽默的案例帮助学员理解,形成系统知识体系。熟悉PMBOK 指南的各个版本演进,对PMP考试趋势有独到的见解。擅于总结PMP备考经验、紧随PMI出题思路、总结PMBOK易混淆知识点,因材施教,为不同层次的学员定制个性化指导计划,严谨、认真,亲切、有趣的培训风格深受学员的一致好评。
领域:项目管理师培训、资格证考试
教授:PMP、信息系统项目管理师(软考)
简介:清晖项目管理资深讲师:程涛美国项目管理协会(PMI)认证的项目管理专业人士(PMP);中组部武汉大学干部培训中心企业管理培训师;工作背景曾担任美国ObjectVideo,Inc.,及新加坡WPI中国大陆区域战略策略负责人,并参与多个、省部级政府项目,及解放军某军种信息化项目的合作建设。20多年的企业中高层管理经验,10多年的专业项目管理经验。
领域:项目管理师培训、资格证考试
教授:信息系统项目管理师(软考)、产品经理
简介:清晖项目管理资深讲师:● PMI认证的项目管理专业人士(PMP)● 信息化高级项目管理师认证● 敏捷管理专业人士认证(ACP)● 国际注册培训师● 咨询师、项目管理培训顾问● 上海信息化专家库成员● 项目管理实战讲师● 项目管理实施咨询专家主讲课程:● 《组织级健康》● 《项目管理基本知识》● 《怎么收集需求》● 《项目进度管理》● 《项目成本管理》● 《项目风险管理》● 《团队建设的五维度》● 《项目经理的软技能》● 《敏捷项目管理基本知识》● 《看板实战》● 《常见的Office工具使用》● 《信息化项目管理师培训》课程特色:通过系统学习现代项目管理的知识体系和思维方法,树立项目管理理念;掌握项目管理中目标、进度、成本、风险的控制和管理方法,并能在工作中加以实践应用;通过案例实践参与了解项目管理的过程,掌握项目管理的控制和决策点;将项目管理的方法和思路用于日常的技术和管理工作,提高对项目的工作效率,工作更加有效的协作;通过实战演练更有效地管理项目,掌握项目的质量、风险管理和整体管理方法;提高企业项目管理能力,引导改善企业项目管理体系建设中的不足,提升项目管理竞争力工作经历:在企业担任高级项目经理、总监,参与多个大型项目的建设、咨询和业务流程改进。在项目管理理论、方法、工具、实践方面具备丰富的实践经验,10年项目管理培训、咨询及实践经验,已为100家跨国企业、工程建设及制造、科技服务企业讲授项目管理课程,并作为咨询顾问帮助国内外多家外企、科研、制造企业实施项目管理,具有大量企业应用实践。服务企业:某政府机关、今日头条、一汽大众、广汽乘用车、中建八局、海油工程、航天二院、华为、高伟达软件、交通银行、中信银行、英特尔、中电科、博世汽车、东风本田零部件、绿城地产、绿地集团、中铁电气化、中车集团、中船重工、西门子、中国二重、中铁装备、中国通信服务集团、联通设计院、智能电网研究院等
领域:项目管理师培训、资格证考试
教授:信息系统项目管理师(软考)
简介:清晖项目管理培训资深讲师:·上海交通大学硕士·曾任Adobe公司南方区考试中心经理,现为上海市多媒体考核办公室专家组成员·多年从事培训及网络管理工作,对于Unix、平面设计、Office系列产品等有非常透彻的了解,多次针对客户情况定制培训工作,授课经验丰富。精选课程:·系统软件:ScoUnix·图形图像制作软件:Adobe Photoshop,Illustrator,Acrobat、Indesign、FrameMaker等。·办公软件:Project、Office全系列软件。培训500强超过100家:2015年:万邦集团、润邦重机、巴奥米特,project在项目管理中应用课程。2014年:诗道芬(上海 )商务咨询有限公司,project应用课程。2014年:南京液压机械制造厂有限公司,project部署咨询和应用培训。2014年:沃特兰亭水泥有限公司,Project(2天)、Excel(4天)。2013年:持续一年在Novartis,Roche等公司的office定制培训。2008-2012 连续参与浦东电信员工培训工作。2005-2007年连续对上海银行IT服务部门进行Office培训。2005年对百威公司全国范围内进行Office培训,持续2个月。2003年在对上海虹桥机场和上海浦东机场的服务器管理人员做了为期10天的培训课程。2003年参与了中国人民银行上海分行的网络构架工作,担任技术指导,并参与和指导了Sco Unix服务器部署。2002年给中国人民保险公司上海公司IT部门做了为期10天的SCO OpenServer5.0.5的专业培训工作,并指导了该公司的服务器配置工作。
领域:项目管理师培训、资格证考试
教授:NPDP、信息系统项目管理师(软考)
简介:清晖项目管理资深讲师:·PMP、信息系统项目管理师、ITIL认证、项目管理培训师研究方向:项目管理知识和经验的传播,企业PMO管理和建设的研究实践性项目管理者:15年的IT行业项目管理经验,为众多国内外企业实现信息化建设,具有丰富的项目实战经验,重视理论和实际的结合,擅长于结合项目管理的理论知识应用到实际中。PMO组织的建设和管理者:致力于研究PMO在企业中的作用和管理工作的开展,不断学习与追求PMO管理在国内IT企业的*佳应用模式。成功主导建设并管理了3个知名上市企业的PMO部门, 具有丰富的PMO管理经验。项目管理知识的终身学习和传播者:——多年从事项目管理教学,担任软考项目管理类课程、PMP课程讲师。——担任上海大学项目管理专业课程讲师,培养了大批项目管理专业人才。——教学风格:理论和实际的结合,擅长用实际的案例总结知识点;知识点结构化教学,条例清晰重点明确,注重引导、针对性强。工作经历:——某上市公司担任咨询顾问工作和项目管理工作——2家知名软件公司(上市公司)的PMO筹建和管理——1家知名物流企业的PMO筹建和管理服务客户:上海外服、可颂坊、湘火炬、颐盛集团、港务集团、珈蓝集团、金茂集团、万科集团、思源电气、德邦快递、韵达快递、华联集团、士商集团、三明食品、新百伦集团、嘉定审计局、上海斯瑞聚合体公司、中电投电力工程有限公司、上海兰宝传感器有限公司、上海上电电容器有限公司、上海金钱豹宴会餐饮管理有限公司、万达信息股份有限公司。
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环境:4.0师资:4.0服务:4.0效果:4.0
店铺名称:南京清晖项目管理PMP培训
单位名称:上海清晖信息技术有限公司
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