项目管理师培训、资格证考试

简介： 清晖项目管理资深讲师：杨俊·PMP认证、PMI-ACP认证、Scrum Master认证、ICT国际注册培训师认证工作经历具有15年软件行业项目管理经验，历任世界500强企业项目经理（摩托罗拉电子有限公司），知名跨国公司全球资深经理，项目经理发展导师。杨老师项目管理实战经验丰富。在摩托罗拉公司担任项目经理期间，全程采用CMMI 5级管理标准，把PMBOK项目管理知识体系*佳实践实际运用到项目的日常管理中。带领分布于中国，马来西亚，印度的跨国团队成功发布多款面向北美地区的移动通信设备。现任软件行业某知名跨国公司，担任全球部门经理，从事项目集的规划和管理。团队成员分布于日本，中国台湾和中国大陆地区。杨老师具有丰富的国际化视野，熟悉跨文化合作在项目管理中的运用。除了日常项目管理和团队管理，杨老师还担任公司项目经理发展导师一职。授课内容及风格杨老师擅长项目管理相关培训，所带PMP认证班级一直保持高通过*。讲课注重理论联系实际，结合自身经验，重点讲解如何将书本上推荐的全球*佳项目实践在企业中落地生根。剖析落地过程中可能遇到的实际问题，给出有针对性的建议。杨老师还从事一些团队管理和个人软技能相关的培训，如领导力构建，绩效管理，变革管理等，擅长引导式教学，通过与学员的积极互动，激发学员的思考，在课堂上动手实践练习，注重学习实际效果。

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简介： 清晖项目管理资深讲师，清晖上海/苏州PMP资深讲师：·项目管理，PMP、PMI-ACP、PRINCE2、Ms Project、OPPM、Mind Manger讲师·20年以上大型项目经验， PMP、项目集经理，专业项目管理咨询顾问·致力于企业信息化、IT监理、IT运维，以及IT企业软件研发、服务管理、信息安全咨询服务，帮助企业提升信息化能力水平，IT软件企业提升研发服务能力水平授课风格·授课风趣幽默，极富感染力，深受学员好评，业界享有盛誉·结合实务案例与项目管理软件工具，让学员能迅速在课后能立即以PMBOK为本，在本职工作中展开项目管理·帮助学员规划项目经理职业发展前景工作背景·台湾中国生产力中心现场服务组成员及教育训练处讲师·大型ERP系统开发项目主管·Microsoft 台湾分公司 特聘教育训练讲师·台湾经济部中小企业处生产管理辅导顾问助理·苏州兴中塑胶公司物料/生管管理顾问·德商BioMatrics 安全系统 中国区软件系统研发主管·Acer集团展基电脑公司 产品经理·台湾华茂资讯系统公司/上海分公司副总经理·Foxconn富士康集团总部系统动态管理处副理·IBM SVI 方平技术信息公司副总经理，负责软件产品咨询顾问业务·IBM SVI 统讯技术信息公司副总经理，负责项目管理软件产品咨询顾问·IBM WebSphere Arch Designe部分项目经验·帮助数十家企业进行企业信息化咨询、及IT运维，ERP信息化咨询,IT 战略及架构规划。帮助数十家企业建立ERP系统与信息化推进 ，提升了企业专业管理水平，并通过相关的认证评估·协助制造型企业进行制造现场生产管理,绩效管理与管理信息化架构建立·精通企业项目化管理制动咨询规划，包括企业PMO建设项目管理制动规划建设，项目信息化管理咨询，PMIS系统开发， 等相关标准的实践运用部分培训企业客户 上海大陆汽车制动、德商德马泰克、毕马威中国、美商如新、Philip照明、三菱电梯、上汽制动、上海卡斯特信号、上海振华重工集团、上海华虹智能、泉州中化集团、南京联创科技、上海电气集团、上海21世纪房产公司、特灵空调(TRANE)中国

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