南京职场通用技能课程(30)

适用人群：需要转行就业或增强工作能力培训的成年学生

课程简介：高级秘书证让你对秘书行业有了体系化、专业化的学习秘书这个岗位可以往具体业务或者管理岗发展这些位置也都需要“万金油”式的通用人才一、高级秘书（三级）申报条件 （1）连续从事本职业或相关职业工作 6 年以上。 （2）具有大学专科及以上学历证书。二、考试概况 （1）考试科目 秘书考试分成 2 门，即理论考试和实操考试。结构如下：（2）考核方式 秘书的鉴定考核包括理论知识考试和操作技能考试，每部分满分为 100 分，60 分及格。 （3）考试周期及**管理 秘书考试每年组织 2-3 次，具体以认定机构安排为准。认定**实行滚动管理，考生单科合格**保留一年。三、培训安排 统一收费：1500 元（包含培训费、教材资料、认定考试费等） 上课形式：自学+在线辅导+2 天线下课，达到职业标准规定的标准学时。 四、报名资料：

课程简介：销售团队淬炼：打造战无不胜的铁军团队销售团队的管理者常常个人的业绩都很突出，但是在管理销售团队时，常常“三分精力对客户，七分精力对内部”，弄得自己精疲力尽。即便这样，团队成员的业绩产出依旧惨不忍睹，一团乱的销售团队，似乎成了一个烫手山芋，面临极大的困难：销售队伍懒散疲惫、缺乏足够的激情，销售队伍的整体素质不佳，“鸡肋充斥”；培训没有章法，新人“上手”太慢；没有有效的团队发展梯队，想裁人却不敢动手；有经验的业务员总是想着跳槽，或者带着客户跑，使公司蒙受巨大损失；销售人员“出勤不出工，出工不出力，出力不出活，出活不出利”的问题严重。销售业绩的好坏不仅仅需要一个人的勇往直前，更需要一个团队一起扬帆远航，这样才能走得更远，更稳。那如何提升销售管理者的团队管理能力呢？为此，我们特邀500强企业大客户销售教练、原宝洁渠道运营经理 任朝彦老师带来精彩的销售管理课程。本课程涵盖销售团队目标，销售团队成员的辅导和激励，销售团队文化建设等多个方面，引导学员理顺销售团队建设的管理思维，系统化传授先进且有效的销售团队管理方法与经验，同时辅之以实战案例，让学员在精彩的案例中，掌握销售团队管理的精髓，从而提升学员的销售管理能力，打造一支战无不胜攻无不克的铁军团队，提升企业核心竞争力。

课程简介：百万美元与碌碌无为之间的区别在于营销策略。商业大咖们红红火火的生意，让人垂涎的战绩，说到底也就是因为营销策略做得好！营销策略可以说是销售中非常重要的一环，面对不同的客户或状况而采取相应的策略，是销售成功的重要前提。但是不少企业在制定营销策略的时候，往往存在很多疑问——营销策略制定的依据是什么？如何抓住销售策略的核心？如何寻找目标客户？针对不同的状况应采取哪种营销策略？针对以上问题，名课堂为大家献计献策，本期特邀原GE亚太区销售总监鲍英凯老师，与我们一同分享《创新营销策略制定》的精彩课程。鲍老师以自身服务的几家财富500强企业在华发展经历为基础，系统地讲授销售及市场的各个环节的特点、策略、技巧，全面解构销售策略制定的方针，提高销售人员在营销策略选择和制定过程中分析问题和解决问题的能力，打开通往成功之门。

课程简介：1、客户服务人员压力舒缓与心态调整的方法2、高效的服务沟通礼仪与沟通技巧3、客户的性格分析与投诉者的心理分析4、快速有效了解投诉产生的真实原因以及确认投诉者的真实目的5、客户投诉处理的技巧和方法6、怎样应对反复投诉客户及非正常投诉者7、如何根据危机程度做应急处理，处理群体性突发事件

适用人群：在职人员，在校学生

适用人群：不自信，遇事逃避，性格内向，话少，不愿意与人沟通相处，爱玩游戏，说话没有思路，语速过快，害怕当众讲话，没有勇气上台竞选班干社团，自卑，宅，不喜欢出门

适用人群：明明有理，却说服不了对方，无法说服孩子服从自己的教育，无法说服爱人改变自己错误的观点，无法说服下属配合支持自己，无法说服领导认同重用自己

适用人群：脾气差，说话不中听，经常让他人不舒服，害怕与人沟通，不会与人相处合作，以自我为中心，冷漠，不会体贴关心他人，容易冷场，没有情趣，不会调节气氛，感觉周围人对自己有敌意，与集体格格不入

课程简介：课程亮点：1.教科书级的系统培训2.15人小班，*课程质量3.强化实操，经得起市场检验4.全部老师来自国内时尚院校北京服装学院5.研发的教学方式和教具保证学员竞争力6.长达一年的线上辅导，扶上马再送一程7.南京校区包食宿适合对象：1.希望从事形象管理教学工作的人2.希望开办自己的形象管理工作室的人3.服装服饰、化妆造型、美容美发的从业者4.希望提升自己服饰搭配、形象管理能力的人课程详情：什么是形象管理师？形象管理师，是为客户实现形象提升的形象美学专家。形象管理师通过【人体形象基因系统】来定位人的形象基因，结合客户社会身份、性格、场合、心理偏好加以调和，提供*优形象方案，以及持续的形象管理服务，并以此带来丰厚收入。什么是形象管理师全能课程形象管理师全能班是指基于第三代中国人体形象基因调和体系下的全新课程，因其全面囊括了成为合格形象管理师所必须具备的形象美学知识、服装搭配、衣橱管理、沙龙赏析、市场营销等以客户需求为导向的内容，因此，称之为形象管理师【全能课程】。这是行业技术的重大变革。 形象技术变革3.51、从【色彩顾问】到【审美专家】色彩是形象打造的直观手段之一，但并非主线。事实证明，款式、风格等诸多因素，对于形象气质的决定作用远大于色彩。形象管理技术3.5纠正了这种错误的偏重，将色彩还原到合理的技术位置，以审美为线索建立形象方案。2、从【手艺人】到【生艺人】形象管理，不仅是一个形象美学的技术角色，更是一门用来盈利的技能，是【生活中的艺术家】。形象管理师全能课程，以市场为导向进行技术规划，将原本高级课中的衣橱管理、高级服饰搭配技能、形象沙龙技术实现降维优化，整合到基础体系之中。教学变革3.51、打破模块壁垒：以审美为线索推进教学，打破传统教学中的模块化设置，在审美力的梳理与串联中掌握一个个技术点，实现技术与审美力的双重收获。2、强化实操：以实操教学来取代知识灌输，删繁就简，合并收益低的知识点，以大密度的搭配实操训练来消化知识。甚至在课程前半部分就已经达到服装搭配师所必备的能力。3、学在市场前沿：课堂中一切搭配练习素材，来自当季当下流行，在课堂中就已经解决了时下的形象需求。并在流行搭配中引导学员感悟其中的经典元素脉络，实现对未来流行趋势的前瞻性规划能力。学完能做什么形象管理师，是一门独立的职业，也可以应用于传统形象行业之中，在行业整合、行业链接的大势下，形象管理师拥有了更多发展空间，激活传统形象行业带来新的竞争力，成为企业主眼中炙手可热的人才。基础收益：如果你是非常爱美的人——让你获得美丽终生的秘诀专业收益：如果你渴望进入形象行业——成为形象管理师，拥有自己的工作室行业收益：如果你正在从事服装服饰、美容美发、化妆造型等传统美业——让你获得独特的行业优势，在竞争中脱颖而出课程介绍第一部分：服装服饰产品的审美解析及训练学习收益：通过本章节内容学习与训练，可以掌握专业的服装解读、分析方法，快速把握服饰产品的特征与审美元素，结合人体形象基因进行专业色彩与风格的分析，具备审美表达的专业能力。内容纲要：服装审美元素及特征的构成解析服装的深度美感元素服饰产品的外在审美解读服饰产品的深度美感解读第二部分：服装审美搭配技术解析及搭配训练阶段1学习收益：了解不同类型顾客的审美及服饰搭配需求，掌握当代主流/流行服装搭配的专业方法。学习对任一单品的多种不同效果方案设计及搭配实操训练，提升服装服饰的搭配能力，掌握服饰搭配师的专业技术，提高服饰搭配的审美水平。内容纲要：传统型、时尚型、高端型顾客的搭配效果分析经典单品、基础单品、时尚单品根据客户需求的搭配方法服装审美元素及特征的构成解析服装的深度美感元素服饰产品的外在审美解读服饰产品的深度美感解读阶段2学习收益：通过学习与实操训练，掌握不同颜色在不同位置/实现不同效果的调和搭配方法，能够根据顾客需求或结合产品颜色的特征进行有效的搭配和设计，掌握色彩搭配师的专业技术。内容纲要：顾客类型与服饰搭配效果分析平衡型搭配方法调和对比搭配方法错位搭配方法和谐、调和、错位、图案对比等搭配方法训练阶段3学习收益：通过男士人体形象基因差异及装扮效果的分析、搭配训练及市场一线实操实践，掌握多种实用搭配方法，掌握服饰色彩搭配的专业技术；同时，了解男装女装的差异与关联，延展审美视野，提升审美格局。内容纲要：人体形象基因差异及装扮效果服装服饰搭配方法服装单品及搭配方法服装色彩搭配方法服装实体店实操搭配训练第四部分：形象装扮解析与形象管理方案制作阶段1学习收益：学习并掌握服饰元素的视错定义、视错功能与人体特征/视错装扮的调和方法，通过实操训练，运用视错功能和服饰产品，扬长避短，实现身材弥补、整体提升的搭配效果，提升形象管理方案设计水平。内容纲要：身材弥补之服饰元素的视错身材弥补之服饰搭配的视错身材弥补之身材特征诊断及视错搭配身材视错弥补方案设计及训练阶段2学习收效：全面掌握各类型顾客在不同社会场景中恰当、审美的穿衣装扮效果和专业的形象管理方案制作。本课段增加形象主题沙龙赏析内容，现场体验形象管理技术应用于顾客体验的直接效果。内容纲要：TPO装扮规则的实际应用TPO装扮方案及衣橱规划实操训练形象主题沙龙赏析男士TPO装扮法则分解服装服饰实体店实操搭配训练第五部分：人体形象基因与化妆技术的应用学习收益：掌握塑造人体形象基因气质美感的妆发造型思维与方案设计，熟练造型技巧。能够应用基于人体形象基因的化妆造型技术，实现顾客的审美表达。内容纲要：风格基因对化妆造型的重要影响个人形象妆感造型方案制作人体形象基因与发型设计 第六部分：个人形象管理多维方案制作阶段1学习收益：学习服装史、流行元素与人物气质属性，扩大审美文化认知、拓展形象管理师的审美眼光，能够比较宏观地应用技术与产品，为不同类型、不同需求的顾客提供丰富而具有前瞻性的形象管理方案，同时帮助顾问提升审美水平。内容纲要：经典服饰文化解析当下潮流服饰文化解析人物气质及需求差异的装扮训练阶段2学习收益：结合案例，根据流行装扮、顾客差异等因素掌握形象分析报告的制作与形象管理方案的设计能力。内容纲要：当下潮流装扮风格解析男士装扮中的差异化男士形象分析报告制作顾客需求与方案规划分析第七部分：形象管理与营销 / 绘图培训学习收益：清晰了解到形象管理行业的市场需求，形象管理师的职业方向、行业成功的赢利模式，嫁接和创业学员可借鉴的案例，三项具体的学后支持，帮助学员大效率地实现学习目标。资源共享、合作共赢。内容纲要：形象管理行业市场分析形象管理师职业规划形象管理行业赢利模式学后支持与合作 第八部分：文化和旅游部文化艺术形象设计专业水平测试学习收益：学会基本的人体形象设计效果图手绘方法，完成形象设计专业水平测试，测评合格可获得国家认证的证书（可在中国文化人才网查询）。内容纲要：绘图的基本方法与实操专业理论笔试专业绘图笔试现场模特形象设计教学方法周期更短，成本更低，实用性更强一切从学员出发二十年的积累，将形象管理师课程的授课方式进行了大幅度的升级。1层层精炼授课流程简化常用的知识点，对于落后的技术予以清除，减轻学习的强度与成本，同时提升课程质量。2步步为营的基本功让理论和基础知识直接落实到应用点，彻底摒弃业内惯用的填鸭式理论灌输，让知识一点一滴刻入你的脑海！3灵活的进度调整我校讲师团队在与学员短期的接触中，即可预估到学习中的难点，并及时调整备课，确保课程的推进快速有效！4实操的尽善尽美我校高度重视实战经验积累，甚至将实操环节延伸至学习完成之后的整整1年！保姆式的技术指导，将美的技艺印在你的手中。《函授式技术提升计划》—— 务必让你学会改变现状，从现在开始近20年的培训经验，学员反馈，大量的学后重修学员，让对“纸上谈兵”而无法落地的培训现状感到痛心。1函授式技术提升计划我们整合学后实习方案、实习辅导、远程函授等多方面，对学员进行 1 年的实践性辅导，让你的理论融入到实践中。2终身负责制凡是毕业的学员，在从事形象行业中遇到任何问题，都可以获得我校指导性意见。不断的钻研——择校不如择师技术是命脉我们团队在教学技术的研发上，投入了巨大的心血，而且一直紧盯时尚演变，不断更新技术点，使得技术能与时俱进。1适时更新技术补丁全面升级技术能力我们技术研发团队密切关注新观念的激发和扩散，研发技术补丁，即时更新，随时保持跟时代同步。2综合性分析环境针对性研发技能形象管理师涉及的领域很广泛，形象管理师教育提出具有社会性和大众性的难点问题，进行技术研发，保证了专业*。强大的师资

课程简介：课程详情豆瓜训练《当众讲话》训练课程采用情景实战训练的方式，通过二十个不同主题的当众讲话训练，帮助学员突破自我、自信，改变内向性格，消除当众讲话时的紧张怯场心理，消除内心的自卑情结，加强有效表达的条理性和清晰度，提高当众演讲能力，增强演讲的感染力和说服力，展示自己的才华和风采，给听众留下良好深刻的印象。同时，还可以培养学员积极正向的思维习惯和人生态度，增强自身的影响力和领导力。这门课是豆瓜训练的经典课程之一，也是华文中演讲与口才训练方面*专业的课程。国家外交部曾多次采用《当众讲话》来训练自己的外交官员。其实透过一次次当众讲话，我们看到的是一个个真实的自我;一次次的发言，是对自我认识一次次的突破，所以当众讲话能力提升的过程，也是我们人整个素质提升的过程。全面提高综合素质，突破心理和内容，从根子上全方面培养说话能力，帮助学员进一步认识自我，找回自信的自我，充分挖掘潜力，展现内心真实的自己，这才是本课程*大的价值所在。所以当众讲话，不仅仅是一门训练演讲与口才的课程，更是全面塑造人格、提高素质的课程。也正因为如此，越来越多的学员反馈，上完课过了一段时间后发现，自己一下子在说话做事等很多方面开窍了。《当众讲话》课程是豆瓜训练精心为想成为社会精英或已经成为了社会精英的进取人士打造的一门经典课程。参加这门课的学员来自于社会的各行各业，都是积极向上、主动好学的未来或精英。他们通过《当众讲话》训练，不仅提高了当众讲话的能力与水平，站在众人面前清晰、流利地表达自己的想法，*关键的是提升了自信心和个人能力，能够在日常生活、工作中派上用场，取得立竿见影的效果，进一步发挥自己的潜能，获得更多的快乐和成就，同时还能获得许多神奇的效果。作为情景实战训练的制定者，我们无论是从实战训练的标准形式，还是从训练的原则方法，都非常专业系统，有利于学员的理解、吸收和行动，所以训练效果非常好。在训练模式模拟生活、工作中的场景进行强化，所以学的内容直接有效，效果立竿见影。训练流程：讲师讲解-现场演练-点评指导-学员反馈，通过这样脚踏实地的训练，从理论到行动，每一位学员的变化都会非常明显。这门课程由经豆瓜训练严格培训的资深讲师担任“教练”，具体丰富的组织和指导经验，善于激发学员的潜能，会帮助学员在潜移模糊默化达成学习的目标。

课程简介：课程详情豆瓜训练《沟通与人际关系》培训课程，采用实战训练方式，不断演练和实践所学的沟通原则，帮助学员突破自我、提升与人沟通的信心、掌握与人相处的诀窍、洞察他人的心理需求、克服与人沟通中的紧张心理、增强与他人沟通的积极主动性、培养同理心、提升团队合作精神和技能、提升亲和力、提升领导力和影响力。这门课程是豆瓜训练课程的经典课程之一，也是沟通与人际关系、沟通技巧与领导力提升的*具实效的实战训练课程。虽然只有六讲次，但通过培训，对人生产生的影响却非常深刻。不仅在沟通与人际关系、领导力方面的观念发生了很大的转变，而且还提供了很多具体的、可操作的方法原则供我们运用，直接提升沟通与人际关系及领导力。通过一次次的培训，其实是学员不断重新认识自我、反省自我、改变自我、通过改变自己的沟通态度和方式去影响别人。本课程*大的价值在于帮助学员完成从“想直接改变别人”到“通过改变自己，去影响别人”的转变，完成从“对他人不满，对环境不满”到“改变自己适应他人，适应环境”， 建立平和的心态、更圆融灵活地处理人事关系。学员们发现自己看问题更深刻、长远，处理事情显得更成熟干练。通过培训，学员们解除了自己沟通与人际关系、人事管理中的很多困惑，能够主动积极与他人沟通，消除人与人之间相处的误解，建立彼此信任、真诚合作的关系。学员们发现，不仅在工作上跟同事领导相处更融洽和睦，而且与亲人的关系也有了很大的改善，加强了亲子关系，可以控制自己的情绪，不因为一些琐碎小事影响夫妻关系和破坏家庭氛围。学员们都觉得，通过沟通与人际关系的学习和实践，生活更快乐、工作更轻松、效率更高。豆瓜训练《沟通与人际关系》采用情景实战训练，模拟我们在生活、工作中的场景进行强化训练，所以学的内容直接有效，效果立竿见影。训练流程，讲师讲解、案例示范、现场演练、分组讨论、订立计划、实践反馈、点评指导，通过这样的流程，学员从知道，到学到，最后到可以用起来，所以效果非常好。这门课程由经豆瓜训练严格培训的资深讲师担任“教练”，具有丰富的组织和指导经验，善于激发学员的潜能，会帮助学员在潜移默化中达成学习目标。豆瓜训练讲师都是实战型训练师，平时身体力行，本身就是 《沟通与人际关系》 理念原则的忠实实践者和拥护者，所以上课的过程，就是一种享受的过程，就是精神陶冶的过程。

课程简介：课程详情豆瓜训练《说服力与领导力》培训课程，采用实战训练方式，不断演练和实践所学的沟通原则，帮助学员突破说服和领导的固有模式、提升说服和领导他人的信心、洞察他人接受说服和领导的障碍、克服与下属沟通中的逃避心理、运用符合说服和领导他人的社会心理学原理、全面提升说服和领导他人的技能、从而提升领导的威望和魅力。这门课程是豆瓜训练课程的经典课程之一，也是说服力与领导力提升的*具实效的实战训练课程。通过训练，帮助管理者从全新的高度重新来认识说服力和领导力，切实提升自己在这方面的技能。训练中提供了很多具体的、可操作的方法原则供我们运用，直接提升说服力及领导力。通过一次次的训练，其实是学员不断重新认识自己说服力和领导力、反省自我、改变自我、通过改变自己的说服、领导他人的态度和方式去影响别人。本课程*大的价值在于帮助管理者掌握心理学规律，从心理的角度说服和领导他人，完成从“我要你做”到“我自己要做，我自己要做好”的转变，建立成熟的心态、更圆融灵活地说服和领导他人。通过培训，学员们解除了自己说服他人、领导他人中的很多困惑，能够主动积极与他人沟通，消除人与人之间协作的障碍，建立积极支持、真诚拥护、团结一致的上下级关系。大家会发现，在工作上交待、执行、实现目标方面有显著的改善，在开展工作时更加轻松、顺利、圆融。在训练实践的过程中，还会发现我们在对自己的掌控能力，对事情的控制能力和大局的把握能力也在不断得到提升。豆瓜训练《说服力与领导力》采用情景实战训练，模拟我们在工作中的场景进行强化训练，所以学的内容直接有效，效果立竿见影。训练流程，讲师讲解、现场讨论、角色演练、订立计划、实践反馈、点评指导，通过这样的流程，学员从知道，到学到，最后到可以用起来，所以效果非常好。《说服力与领导力》明显受益豆瓜训练《说服力与领导力》课程，以国外先进的“人际关系”中的二十一原则为主线，同时结合了中国现实的特点，设置了帮助大家将这些原则更好落地的途径，通过讨论、体验、实践、反馈和点评。通过学习，您将得到以下受益1、增强自信相信自己说服和领导他人的能力，积极解决问题2、提升说服力掌握说服他人的技能，顺利传达和执行公司的要求3、发挥领导力下属心悦诚服，团队氛围融洽，成员精诚团结4、更能控制自己认识说服和领导的核心，更能注重追求好的结果5、更能说服他人洞察心理，了解规律，有的放矢效果更显著6、更有效领导他人成为下属的知己，下属更愿意全心全力工作7、着眼更长远 注重说服和领导的结果，领导下属更加游刃有余8、建立成熟大气的风范掌握无为有为之间的界线，培养更宽广的胸怀9、做个正能量的领导具有积极正向的思维，向他人传递更多正能量

课程简介：【课程简介】礼仪课程/个人形象课程课程价格：请咨询开班时间：滚动开班，随到随学班型：4-8人小班授课/VIP一对一上课时间：全日制班：周一至周五10:00-11:30,13:30-17:00          周末班：周六/周日10:00-11:30,13:30-17:00          晚班：19:00-21:00（每周四天课程，具体时间可根据学员情况安排）          VIP一对一：灵活排课导言企业内训篇礼仪帮助职场人士塑造完美的个人形象，给顾客留下*好的*印象。礼仪同时贯穿在每个可具体操作的环节上，它可以帮助职场人士从细节上区分合作伙伴的心理，从而更加得心应手的和人打交道。礼仪更能让我们在与客户打交道的过程中赢得他们的好感、信任和尊重，并*终带来实际效益。礼仪能展示企业的文明程度、管理风格和道德水准，塑造企业形象。学习礼仪，已成为企业提高美誉度、提升核心竞争力的重要手段。这不仅顺应潮流，更是形势所需。个人篇气质美看似无形，实为有形。它是通过一个人对待生活的态度、言行举止等表现出来的。气质外化在一个人的举手投足之间，走路的步态，待人接物的风度，皆属气质。初次见面，互相打量，立即产生好的印象，这种好感除了来自言谈之外，就是来自举止了。让你学习和了解人与服装色彩、风格的关系，掌握*适合自己的色彩和风格，懂得适合自己的服装搭配之道，让您在日常搭配时、网购时或者实体店购物时更有针对性，不盲目跟风。同时开设仪容仪表礼仪、形体礼仪、社交礼仪等课程，让您由内而外变身优雅女性。”企业篇课程目标：①　深化员工对于服务与礼仪的理解，加强对客户服务时的服务礼仪意识。②　通过实训掌握接待服务礼仪的理论知识和实操技巧，逐渐养成良好的服务礼仪习惯，形成规范服务流程，并自觉运用于每天的工作实践中。③　提升员工职业化形象和职业素养，提升门店品牌形象，打造企业社会美誉度，提升品牌市场竞争力。④　运用看、听、笑、说、动五维服务方法，提升客户接待服务技巧、提升服务品质 培训对象：所有对客服务人员培训形式：案例分析、短片观看、图片分析、示范指导、模拟演练、头脑风暴、模拟团队建设、培训落地工具使用等 个人篇课程目标：形体塑形，塑形矫形大揭秘，让你拥有完美身姿；优雅仪姿，如何从站立行走、举手投足中展示你优雅迷人的气质。定制你的形象，找到*适合你的发型；丝巾风情，打造你的妩媚；如果穿出你的个性、气质和气场。仪如何成为社交中的魅力女神；如何在社交场合中体现你的优雅、绽放你的魅力；红毯秀，如果走出你的气质与气场；百变拍照上镜技巧。灵如何建立女王般的自信；如何掌控和活出你的精彩人生；女性魅力疗愈；完美蜕变~如何塑造一个全新的自己。

适用人群：有需求学员

适用人群：想全面系统学习办公软件，零基础办公人员，想学习电脑人员

适用人群：初级

适用人群：大学生毕业生，出国留学生，职场小白，商务

课程简介：课程详情市场营销培训系统课程企业管理系统——赢销管理系统课程【课程背景】赢销管理系统是企业利润的源头之水，一个企业的营销是否强大，决定了企业的行业地位！……经中国企业家联合会调查，全国中小企业的平均寿命不到3年，高达95.7%的企业营销系统建设滞后,严重制约了企业做大做强。与跨国企业、大型国企相比，资源、地位、品牌都不占优势。因此，越来越多的民营企业家认识到：只有强大的营销系统才能拿下高销售额、高利润率！但是，国内外企业系统咨询案收费昂贵，多数民营企业做不起咨询，也不能实现外包管理，导致营销系统建设严重滞后发展需要，无法升级改造，企业盈利水平低下……为什么老板成了*大的业务员?为什么老板成了公司*忙*累的人？为什么企业的业绩瓶颈长久无法突破？为什么忙碌的营销人员总是没有结果？为什么80%的人只创造20%的业绩？为什么宝贵的销售精英无法复制？为什么我们总是不断的招人、裁人，但仍然无法建立职业化业务团队？为什么营销团队无法变成强大的制胜军团？……您需要企业经营管理销系统的强大支持!企业无不期盼能够保住市场份额保住业绩甚至能够开拓出新的市场，作为市场一线的销售团队就是企业取得业绩的一把尖刀，相信企业都希望将这把尖刀磨练成为切取市场份额的一柄利剑。那就需要建立完善的企业赢销管理系统！【课程大纲】第*个模块： 什么是企业赢销管理系统第二个模块： 企业赢销管理系统的作用第三个模块：企业赢销管理系统五大体系1、 赢销战略规划1).销售战略目标　 2).企业战略定位3).产品设计分类　 4).销售方法选择5).客户分类　　　　 6).市场进程规划7).营销组织规划2、 成交流程设计1).营销计划与准备　　2).目标客户分析与销售策略3).客户接触与信赖关系建立4).关键成交流程设计　　5).转介绍3、 销售团队打造1).销售平台打造　　　2).销售团队招聘3).培训设计与实施　　4).销售组织激励5).营销活动过程管理4、 客户价值管理1).客户全程体验管理　　2).客户忠诚度计划3).客户有效分级　　　 4).客户价值管理5、 销售风险防范1).人员风险　　　　　2).赊销风险3).合同风险　　　　　4).客户风险第四个模块：企业赢销管理系统导入

课程简介：课程详情沟通谈判系统培训课程模块一：管理者角色定位1. 团队角色◎ 团队角色分析◎ 团队的角色的启示2. 团队角色与组织角色◎ 团队角色与组织角色的差异◎ 两种处理方式比较◎ 为什么需要发展团队角色◎ 团队角色的认知3. 做成功的中层经理◎ 中层经理的核心价值◎ 中层经理的五个特点◎ 中层经理：成功的八个准则4. 作为下属的中层经理◎ 中层经理在组织中的位置◎ 中层经理是高层经理的的"替身"◎ 常见的三个误区5. 作为同事的中层经理◎ "屁股决定脑袋"？◎ 同事是我的内部客户◎ 如何向"以内部客户需求为中心"转换6. 作为上司的中层经理◎ 中层经理的五大角色◎ 中层经理的角色错位◎ 从业务员（工程师）到经理模块二：高效团队管理---沟通与冲突管理1. 管理者为什么要学习沟通？◎ 沟通中的困惑-案例分析◎ 新型领导角色的变迁2. 观念篇◎ 什么是沟通？（管理游戏折射大道理）◎ 有效沟通的前提

适用人群：初级

适用人群：初级

适用人群：初级