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QC七大手法(新)
QC七大手法是在品质管理工作基本的也是不可缺少的,在品质问题的处理和数据的初步整理方面起着重要的作用,通过对 QC 七工具的理解和运用,就可以用简单易懂的方法来了解各个过程中的绩效。通量改进的重要工具之一,在过程质量改进的初期,可帮助确定现象和改进的机会。 另外,管理人员的工作不仅仅要掌握数据分析,更重要的是确定问题,制定计划和进行部门之间的协调等。所以管理人员还要具备从各方面获得语言文字信息,进行整理构思并运用到实际工作中的能力。新 QC 七种工具能够帮助对语言资料进行分解,从各种混乱的互相缠绕的因素中,抓住问题的关键,寻找新构思,制定切实可行的措施和方法。
一、培训对象:
制造企业质量总监、质量经理、质量主管、质量工程师、品质组长、品管员、生产经理、生产主管、班组长等相关人员。
二、课程目标:
◆通过对七种方法的理解,我们可以运用简单易懂的方法找到影响产品品质的问题。
◆学员通过QC七大手法的学习,能有效进行数据分析。
◆通过系统学习,学员能将QC七大手法工具运用在品质管理工具中。
三、课程大纲
1、QC推进历史及现状
质量管理阶段
质量管理小组的产生与发展
中国质量管理小组的活动概况
质量管理VSISO9001&ISO/TS16949
2、QC推进步骤
推进原则
四段十步要点
3、QC工具运用(新)
QC Tool 1-亲和图
亲和图的概念
亲和图应用步骤
案例
QC Tool 2-树图
树图的概念
树图的作用
树图的应用程度
案例
QC Tool 3-关联图
关联图的概念
关联图的用途
关联图的应用程序
案例
QC Tool 4-过程决策图
过程决策图的概念
过程决策图的用途
过程决策图的应用步骤
案例
QC Tool 5-箭条图
箭条图的概念
箭条图的种类
箭条图绘制规则
QC Tool 6-矩阵图
矩阵图的概念
矩阵图的用途
矩阵图的分类
矩阵图的应用程序
案例
QC Tool 7-流程图
流程图的概念
流程图的应用程序
案例
4、QC项目评审
评审的目的与基本要求
评审的原则
评审的标准
评审的方法
四、培训时间及地点
老师
领域:更多培训
教授:质量管理体系认证咨询、环境管理体系认证咨询、职业健康安全管理体系认证咨询、汽车质量管理体系认证咨询、医疗器械质量管理体系认证咨询、食品安全管理体系认证咨询、信息安全管理体系认证咨询、社会责任管理体系认证咨询、5S\6S\7S现场管理、五大核心工具、六西格玛绿带实战培训课程(ACI双证班)、六西格玛黑带实战培训课程(ACI双证班)、TQM全面质量管理实战培训课程、PMC生产计划与物料管理、QC七大手法实战培训课程、QC七大手法(新)、TPM全面生产管理实战课程、生产管理与现场改善、信息安全管理体系内审员、8D问题分析与解决、DOE试验设计应用培训课程、SQE供应商质量管理高级研修班、TTT企业培训师实战培训课程、VDA6.3过程审核培训课程、优质客户服务与客户投诉、抱怨处理技巧提升、六西格玛绿带(SSGB)培训、六西格玛黑带(SSBB)培训、班组长管理技能提升、质量五大核心工具
简介:问题分析解决、创新思维; 管理创新专家; 广东财经大学教授,华商学院教授; 中山大学管理学博士; 英国桑德兰大学工商管理硕士(MBA)
领域:模特礼仪培训、兴趣特长
教授:质量管理体系认证咨询、环境管理体系认证咨询、职业健康安全管理体系认证咨询、汽车质量管理体系认证咨询、医疗器械质量管理体系认证咨询、食品安全管理体系认证咨询、信息安全管理体系认证咨询、社会责任管理体系认证咨询、5S\6S\7S现场管理、五大核心工具、六西格玛绿带实战培训课程(ACI双证班)、六西格玛黑带实战培训课程(ACI双证班)、TQM全面质量管理实战培训课程、PMC生产计划与物料管理、QC七大手法实战培训课程、QC七大手法(新)、TPM全面生产管理实战课程、生产管理与现场改善、14001环境管理体系国家注册审核员、如何编写体系文件(通用)、SA8000:企业社会责任管理体系内审员、QC080000:危害物质管理体系内审员、ISO20000IT服务管理体系内审员、ISO/IEC17025实验室管理内审员、GMP药品生产质量管理体系内审员、GMPC化妆品良好生产规范内审员、AS9100航空航天质量管理体系内审员、信息安全管理体系国家注册审核员培训班、环境管理体系内审员培训班、ISO9001质量管理体系国家注册审核员、ISO9001:2015质量管理体系内审、职业健康安全管理体系内审员培训班、三标(质量、环境、职业健康安全)管理体系、医疗器械质量管理体系内审员培训班、IATF16949:2016汽车质量管理、ISO22000\HACCP食品安全管理、食品安全管理体系国家注册审核员(外审员)、信息安全管理体系内审员、8D问题分析与解决、DOE试验设计应用培训课程、SQE供应商质量管理高级研修班、TTT企业培训师实战培训课程、VDA6.3过程审核培训课程、优质客户服务与客户投诉、抱怨处理技巧提升、六西格玛绿带(SSGB)培训、六西格玛黑带(SSBB)培训、班组长管理技能提升、质量五大核心工具
简介:商务礼仪、服务礼仪、魅力女性; 高级礼宾师; 高级礼仪培训师; 个人形象管理咨询顾问; 礼仪知识竞赛专家评委; 党校公务员礼仪特聘客座教授; 北京礼仪学院学术委员会委员
领域:内审员培训、资格证考试
教授:质量管理体系认证咨询、环境管理体系认证咨询、职业健康安全管理体系认证咨询、汽车质量管理体系认证咨询、医疗器械质量管理体系认证咨询、食品安全管理体系认证咨询、信息安全管理体系认证咨询、社会责任管理体系认证咨询、5S\6S\7S现场管理、五大核心工具、六西格玛绿带实战培训课程(ACI双证班)、六西格玛黑带实战培训课程(ACI双证班)、TQM全面质量管理实战培训课程、PMC生产计划与物料管理、QC七大手法实战培训课程、QC七大手法(新)、TPM全面生产管理实战课程、生产管理与现场改善、信息安全管理体系内审员、8D问题分析与解决、DOE试验设计应用培训课程、SQE供应商质量管理高级研修班、TTT企业培训师实战培训课程、VDA6.3过程审核培训课程、优质客户服务与客户投诉、抱怨处理技巧提升、六西格玛绿带(SSGB)培训、六西格玛黑带(SSBB)培训、班组长管理技能提升、质量五大核心工具
简介:管理技能、沟通、问题分析与解决; 团队管理专家; 彼得·德鲁克管理理论深度践行者; 2010年广州亚运会特聘讲师; 多家大中型企业管理顾问;
领域:内审员培训、资格证考试
教授:质量管理体系认证咨询、环境管理体系认证咨询、职业健康安全管理体系认证咨询、汽车质量管理体系认证咨询、医疗器械质量管理体系认证咨询、食品安全管理体系认证咨询、信息安全管理体系认证咨询、社会责任管理体系认证咨询、5S\6S\7S现场管理、五大核心工具、六西格玛绿带实战培训课程(ACI双证班)、六西格玛黑带实战培训课程(ACI双证班)、TQM全面质量管理实战培训课程、PMC生产计划与物料管理、QC七大手法实战培训课程、QC七大手法(新)、TPM全面生产管理实战课程、生产管理与现场改善、信息安全管理体系内审员、8D问题分析与解决、DOE试验设计应用培训课程、SQE供应商质量管理高级研修班、TTT企业培训师实战培训课程、VDA6.3过程审核培训课程、优质客户服务与客户投诉、抱怨处理技巧提升、六西格玛绿带(SSGB)培训、六西格玛黑带(SSBB)培训、班组长管理技能提升、质量五大核心工具
简介:体系管理、质量管理、生产管理; 汽车质量体系主任审核员; 汽车产品及工艺主任审核员; 美国质量协会ASQ注册六西格玛黑带; 美国质量协会ASQ注册质量经理/组织卓越; 美国质量协会ASQ注册可靠性工程师; 美国质量协会ASQ注册质量工程师; 美国质量协会ASQ注册质量审核员; 美国质量协会ASQ注册供应商质量管理师
领域:更多培训
教授:质量管理体系认证咨询、环境管理体系认证咨询、职业健康安全管理体系认证咨询、汽车质量管理体系认证咨询、医疗器械质量管理体系认证咨询、食品安全管理体系认证咨询、信息安全管理体系认证咨询、社会责任管理体系认证咨询、5S\6S\7S现场管理、五大核心工具、六西格玛绿带实战培训课程(ACI双证班)、六西格玛黑带实战培训课程(ACI双证班)、TQM全面质量管理实战培训课程、PMC生产计划与物料管理、QC七大手法实战培训课程、QC七大手法(新)、TPM全面生产管理实战课程、生产管理与现场改善、14001环境管理体系国家注册审核员、如何编写体系文件(通用)、SA8000:企业社会责任管理体系内审员、QC080000:危害物质管理体系内审员、ISO20000IT服务管理体系内审员、ISO/IEC17025实验室管理内审员、GMP药品生产质量管理体系内审员、GMPC化妆品良好生产规范内审员、AS9100航空航天质量管理体系内审员、信息安全管理体系国家注册审核员培训班、环境管理体系内审员培训班、ISO9001质量管理体系国家注册审核员、ISO9001:2015质量管理体系内审、职业健康安全管理体系内审员培训班、三标(质量、环境、职业健康安全)管理体系、医疗器械质量管理体系内审员培训班、IATF16949:2016汽车质量管理、ISO22000\HACCP食品安全管理、食品安全管理体系国家注册审核员(外审员)、信息安全管理体系内审员、8D问题分析与解决、DOE试验设计应用培训课程、SQE供应商质量管理高级研修班、TTT企业培训师实战培训课程、VDA6.3过程审核培训课程、优质客户服务与客户投诉、抱怨处理技巧提升、六西格玛绿带(SSGB)培训、六西格玛黑带(SSBB)培训、班组长管理技能提升、质量五大核心工具
简介:TTT、创新思维、思维导图; 著名TTT训练专家/思维管理教练; 曾任:中国移动集团级培训师; 曾任:中国移动管理学院综合管理教研组副组长; 03年加入中国移动参与全省内训师培养; 04年开始主导多个通信、银行咨询项目; 内训场次达600多场,受训学员超4万人
领域:更多培训
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简介:领导艺术、执行力、中层管理; 资深营销模式创新导师; 清华、北大、华师大总裁研修班特邀讲师; 《西子财富》杂志主编; 广东电视台“九运会”礼仪小姐大赛、梅州电视台“明日之星”影视新星大赛等多场选秀活动形象设计总监;
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简介:银行礼仪、服务标准; 银行服务营销专家; 6年银行服务与网点辅导经验; 中国农业银行“优秀内训师”(连续三届); 担任中国农业银行、建设银行“服务营销技能”大赛评委; 常年为多家银行提供辅导咨询与培训服务达250多期,其中农业银行136期,建设银行37期,中国银行21期。
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